Interviene un sistema

Un algoritmo, un modelo, un scoring o una automatización participó de forma relevante en la resolución. No basta con que hubiera un ordenador de por medio: tiene que haber influido en el resultado.

Hay un daño concreto

Usted ha perdido algo identificable: una ayuda, un empleo, un crédito, una licencia, una plaza, una libertad. Los casos abstractos son materia de investigación, no de litigio.

El derecho ordinario no alcanza

La vía habitual no basta porque la decisión no se puede ver, ni reproducir, ni discutir con los medios de prueba de siempre. Si su caso se resuelve con un recurso convencional, hay despachos excelentes que lo harán antes y por menos dinero, y se lo diremos.

Admisión

Se estudia el caso contra las tres condiciones y se responde con una decisión clara: se toma o no se toma. Si no se toma, se explica por qué y, cuando es posible, se le orienta hacia quien pueda ayudarle.

Reconstrucción

Se identifica qué sistema intervino, con qué datos, bajo qué criterios y con qué grado de intervención humana real. Se documenta la cadena de decisión y se localiza el punto exacto de ruptura.

Prueba

Se traduce el hallazgo a algo que un tribunal pueda valorar: pericial técnica, evidencia reproducible, trazabilidad de la intervención y contraste de su caso frente a otros comparables.

Litigio y remedio

Vía administrativa, judicial o ante la autoridad de control, según cuál devuelva antes el equilibrio. El objetivo no es solo ganar el caso: es que la resolución vuelva a ser discutible.

Gratuito y en 72 horas

Estudiar el caso y decidir si se toma no se cobra nunca. Si no se toma, se explica por qué.

Una parte de la capacidad, reservada

Un porcentaje fijo del tiempo del despacho se dedica a casos sin capacidad económica cuyo interés público lo justifique. No es caridad: son los casos que fijan doctrina.

Por hora o por proyecto

Presupuesto cerrado y por escrito antes de empezar, con hoja de encargo detallada. Sin sorpresas y sin facturación opaca: sería incoherente.

Financiación y costas

Cuando procede, se estudian fórmulas de financiación de litigios o de reparto de resultado, siempre dentro de los límites deontológicos y explicadas con antelación.

Esa segunda idea —que se puede calcular con conceptos— es el antepasado directo de lo que hace hoy un sistema automatizado cuando puntúa, clasifica, ordena o resuelve. La enumeración funcionó: los sistemas aciertan la mayoría de las veces, y por eso se han instalado en la concesión de un crédito, en la selección de un candidato, en el reparto de una ayuda, en la tramitación de un expediente.

Pero un sistema que optimiza el promedio no responde por el caso concreto. Y el caso concreto es una persona. Un casus perplexus del siglo XXI ya no es una herencia ambigua: es una resolución que nadie sabe explicar, dictada por un procedimiento que la parte afectada no puede ver, ni comprender, ni contradecir en condiciones de igualdad.

Ahí se rompe la igualdad de armas. Una parte conoce el sistema, controla los datos y dispone de capacidad técnica. La otra solo recibe el resultado.

Solo doctores

Para ejercer aquí hay que ser doctor en Derecho, en Matemáticas o en ambas. No es elitismo: los asuntos que se llevan exigen leer un modelo y una sentencia con la misma soltura, y esa competencia se acredita con una tesis defendida ante un tribunal.

Un senior y un junior

Los equipos son de dos, al modo de Wachtell & Lipton y, antes, al modo del tutor y el discípulo de la Antigüedad. No hay pirámide, ni rotación, ni trabajo anónimo. Quien redacta, firma.

Casos complejos, y solo esos

Automatización de resoluciones administrativas y judiciales, sistemas de puntuación, perfilado y toda decisión asistida por inteligencia artificial que afecte a derechos. Volumen bajo, dificultad alta, impacto público.

El ser humano en el centro

La referencia cultural no es una firma de abogados: es Adriano Olivetti y La ciudad del hombre. La tecnología como herramienta al servicio de la vida de las personas, y el despacho como contrapeso cuando deja de serlo.